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　　作為一家具有國際定位的中型創(chuàng)新家族企業(yè)，FAHRION位于德國。100多年來，他們與客戶保持著合作伙伴關(guān)系，擁有他們所有的經(jīng)驗，知識和激情。

　　他們的工廠是典型的隱藏冠軍，遠離大斯圖加特的著名大都市區(qū)。從一開始，他們就專注于優(yōu)化和進一步開發(fā)夾頭及其外圍設(shè)備。成功證明了他們的正確性：今天，他們是市場領(lǐng)域技術(shù)領(lǐng)先的公司之一。

　　技術(shù)領(lǐng)先的精密夾頭DIN ISO 15488(ER / ESX)和DIN ISO 10897(OZ)，他們的公差遠低于DIN標(biāo)準(zhǔn)要求。與他們自行開發(fā)的專利精密夾頭CENTRO | P一起，這些夾頭提供完美匹配的夾緊系統(tǒng)，確保最大的精度，穩(wěn)定性，靈活性，可靠性和成本效益。

　　多年來，他們一直投資約10%的銷售額用于夾頭技術(shù)的開發(fā)和進一步開發(fā)，以及新機器，生產(chǎn)技術(shù)和優(yōu)化。

　　他們以卓越的性價比提供一流的產(chǎn)品質(zhì)量“德國制造”。他們履行承諾并取得成功。

　　1908年，由Eugen Fahrion和他的合伙人在Esslingen的“Mittlere Beutau”合伙創(chuàng)辦公司。Schuhnägel和木工工具最初制造。

　　1911年，分離兩個伙伴。公司Fahrion&Ortlieb，Maschinen - u。制作Esslingen Mettingen的工具。開始生產(chǎn)夾頭。

　　1913年，根據(jù)商業(yè)法注冊了第一個商標(biāo)。

　　1919年，戰(zhàn)爭結(jié)束后，F(xiàn)ahrion&Ortlieb公司解散，并于1919年成立了獨資公司Eugen Fahrion。

　　1920年，生產(chǎn)計劃擴展到夾頭立銑刀和鋸片，精密夾頭PBF是dieheads G + H和攻絲附件GA今天仍然在程序中。

　　1933年，Son Karl Fahrion加入了公司。

　　1934年，由于經(jīng)濟形勢良好，擴大了地理位置。

　　1939年，12月1日，卡爾法赫里恩從父親那里接管了公司。

　　1945年，在戰(zhàn)爭結(jié)束時，憑借技巧和奉獻精神，卡爾法赫里恩能夠阻止公司被粉碎并重新啟動。

　　1958年，慶祝成立50周年。

　　1962年，凱澤斯巴赫(Kaisersbach)是一家分公司，僅在Bitz和Mettingen生產(chǎn)夾頭，卡盤和設(shè)備。

　　1987年，卡爾法赫里恩之死。

　　1991年，介紹同心可調(diào)夾頭卡盤FP。

　　1992年，Ulrich Fahrion接管了唯一的管理層。

　　1993年，將GER-B夾頭標(biāo)準(zhǔn)循環(huán)改進至10μm。

　　1994年，將生產(chǎn)完全搬遷至Kaisersbach。

　　1997年，成立FAHRION Vertriebs-GmbH并建造帶倉庫的行政大樓。介紹獲得專利的精密彈簧夾頭HPplus，同心度為7μm。

　　1999年，提高HPplus的同心度精度為3μm，并引入3μm的精密夾頭GER-HP。

　　2001年，用GER-B彈簧夾頭改進標(biāo)準(zhǔn)循環(huán)至6μm。

　　2004年，介紹獲得專利的精密彈簧夾頭CENTRO P.

　　2005年，行政大樓的延伸。

　　在烏克蘭成立生產(chǎn)分公司。

　　2006年，新大廳擴建生產(chǎn)大樓。

　　2007年，GER-B夾頭的標(biāo)準(zhǔn)跳動改善為5μm，GER-HP為2μm。

　　2011年，新的辦公樓，生產(chǎn)大廳的擴建和Kardex I高架倉庫的建設(shè)

　　2012年，建造另一個大廳，從而擴大生產(chǎn)面積40%

　　2014年，Kardex II高架倉庫的建設(shè)

　　介紹第一個帶有集成拉出保護裝置的夾頭。獲得專利的GERC.WD夾頭。

　　2015年，他們在房子里涂層

　　2016年，Ulrich Fahrion的女兒Nora Strohmer加入公司。(第4代)

　　2017年，使用Ultra Power卡盤UPC擴展產(chǎn)品系列，實現(xiàn)高性能銑削。

　　2018年，建造另一個Kardex Towers并完成重建到現(xiàn)代倉庫。

　　2019年，F(xiàn)AHRION Vertriebs-GmbH與Eugen Fahrion GmbH&Co。KG合并。

　　該公司擁有80多名員工，擁有1,000多家分銷合作伙伴的全球網(wǎng)絡(luò)。他們從一開始就培養(yǎng)和促進員工的內(nèi)部進步。昨天的學(xué)徒成為他們今天管理的一部分，這讓他們感到自豪。即使是合格的橫向參賽者也會定期加強我 他們知道人們對他們公司的重要性，并樂于分享他們的成功。

　　在2016年期間，他么決定將自己的責(zé)任感和團隊精神展現(xiàn)為超越自身隊伍的歷史悠久的公司。

　　因此，他們從2016年和未來大幅增加了捐贈預(yù)算，作為回報，他們將來不會在他們的業(yè)務(wù)合作伙伴之間分發(fā)圣誕禮物和免費贈品。

　　他們希望您理解這一點，并且很高興沒有FAHRION位的禮物。要求您將來不要使用圣誕賀卡或禮物也是合乎邏輯的。