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　　CIMBERIO在管道系統(tǒng)，供暖和空調(diào)以及燃?xì)夂退峙渚W(wǎng)絡(luò)中生產(chǎn)黃銅組件和閥門的全球領(lǐng)導(dǎo)者。

　　總銷售額超過5000萬歐元，其整個生產(chǎn)集中在擁有190名員工的San Maurizio d'Opaglio和Pogno生產(chǎn)設(shè)施 ，其中6家外國子公司在77個國家分銷他們的產(chǎn)品。

　　能夠堅信意大利和“意大利制造”品牌，但同時在世界上成長，直到他們目前的國際規(guī)模。

　　能夠抵抗離域和逃跑的誘惑，能夠?qū)⑺麄兊闹圃煸O(shè)施保留在意大利，即使付出了巨大的努力和巨大的犧牲。

　　能夠面對經(jīng)濟(jì)困難時期，他們的頭腦高舉，并利用它們擴(kuò)大規(guī)模，投資更多，變得更強(qiáng)大。

　　能夠環(huán)顧四周，尊重他們生活的世界，堅信讓他們的孩子比他們給予的環(huán)境更好。

　　Giacomo CIMBERIO能夠了解周圍發(fā)生的事情，并了解在戰(zhàn)爭造成的破壞之后即將襲擊意大利的經(jīng)濟(jì)繁榮的跡象。該公司的創(chuàng)始人今天仍然以他的名字命名，因此決定繼續(xù) - 無論如何 - 通過使用當(dāng)時可用的最佳技術(shù)實現(xiàn)最高質(zhì)量。

　　半個多世紀(jì)后，他們意識到事情確實沒有那么大的改變。Giacomo CIMBERIO創(chuàng)立公司的價值傳遞給了他的兒子Renzo，后者能夠保持這些價值并將其交給他的兒子Roberto。

　　如今，他們是一家全球性公司，其生活和工作完全符合其創(chuàng)始人的意圖。隨著質(zhì)量的理想 ，越來越難以追求和維護(hù)，作為 客觀和價值。

　　1957年，Giacomo CIMBERIO能夠了解周圍發(fā)生的事情，并了解在戰(zhàn)爭造成的破壞之后即將襲擊意大利的經(jīng)濟(jì)繁榮的跡象。該公司的創(chuàng)始人今天仍然以他的名字命名，因此決定繼續(xù) - 無論如何 - 通過使用當(dāng)時可用的最佳技術(shù)實現(xiàn)最高質(zhì)量。

　　重要人物和重要公司能夠?qū)⒗щy轉(zhuǎn)化為挑戰(zhàn)，將危機(jī)轉(zhuǎn)化為機(jī)遇。

　　在世界經(jīng)濟(jì)遭受苦難并使他們所有人受苦的時代，他們一直試圖咬緊牙關(guān)并恢復(fù)活力。

　　過去幾年的重大投資使CIMBERIO成為一家不同的公司：更加國際化，越來越傾向于每天提高質(zhì)量，更加敏感和意識到社會主題以及對人和世界的尊重。

　　在立法方面，關(guān)于工作場所安全的真正轉(zhuǎn)折點出現(xiàn)在1994年，著名的意大利法律626，其中包括一些新的和非常重要的東西 ：基本上法律規(guī)定雇主將負(fù)責(zé)工作場所的安全，這是通過尊重并且遵守有效的法律，必須在公司內(nèi)部建立安全標(biāo)準(zhǔn)。這是全部嗎?對某些人來說，是的：對他們來說，沒有。

　　因為人們可以樂于遵守和尊重法律，但也可以選擇更進(jìn)一步。這一額外步驟由OHSAS 18001國際認(rèn)證代表，該認(rèn)證側(cè)重于調(diào)節(jié)和 檢查工作場所的安全狀況。

　　CIMBERIO決定成為認(rèn)證的公司，簡單地說，就是要求額外的東西：它要求得到控制，選擇始終將注意力放在公司生活中非常重要的方面，并選擇不斷改進(jìn)每天。